O Open Plataform, do Guardian, colocou no ar uma galeria que reúne todos os aplicativos feitos em torno do conteúdo do jornal. Funciona, mais ou menos, como as lojas de aplicativos da Apple e da RIM (BlackBerry). A diferença é que todos os aplicativos são fornecidos de graça e nem todos são voltados para uso exclusivo no celular.

Entre os disponíveis, o “Guardian Anywhere“, feito para o Android, sistema operacional da Google para celular, e outro que rastreia as despesas de viagens dos políticos britânicos, o MPs Travel Expenses Map. Na área de música, um que mescla a tradicional lista de “1.000 músicas que todo mundo tem que ouvir” com dados do Last.fm e links para sites de letras de músicas.

Graças ao uso de APIs públicas e padrões abertos por parte do Guardian, hoje é possível fazer esses mashups e aplicativos com base em informações e dados da publicação. Algo que, claro, enriquece o conteúdo do jornal e o transforma em uma plataforma online de conteúdo (o site torna-se um meio e não um fim em si mesmo).

Vale lembrar que um dos assuntos deste ano do seminário sobre mídia na Cásper foi justamente sobre o uso de banco de dados e APIs no jornalismo.

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Saiu no Techcrunch. Mais um jornal de peso liberou o acesso a sua API, o The Guardian. Junto entrou no ar a seção The Open Plataform, que reúne as informações sobre a API e o projeto de abertura e transformação do jornal impresso em uma plataforma online de conteúdo.

Antes mesmo de liberar a API que permite interagir com todo o seu conteúdo (vídeos, artigos, imagens), em novembro do ano passado, o jornal promoveu um Hack Day, uma competição para incentivar estudantes e desenvolvedores a criar aplicativos em torno do conteúdo e dos serviços do site do jornal.

Em março do ano passado, o The Guardian havia contratado Matt McAlister, ex-Yahoo! para ser diretor da rede de desenvolvedores do jornal.

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Charlotte Higgins, jornalista há vários anos da seção de cultura da versão impressa do The Guardian, foi convidada a ser blogueira fulltime do site do jornal.

A jornalista escreveu uma matéria sobre a mudança. Vale a leitura, apesar de achar que não existe muita diferença substancial, jornalismo é jornalismo em qualquer formato e ambiente.

Pelo visto, ela está bem empolgada com as possibilidades de produzir as informações de qualquer lugar e sem intermediários [um editor para revisar e cortar texto] e de poder trocar idéias mais diretamente com os leitores.

O seu blog já está no ar aqui. Interessante é ler os comentários de seu post de apresentação. Alguns de seus novíssimos leitores, assíduos consumidores de outros blogs, aproveitam para dar alguns conselhos a ela.

“Tenha um bom conteúdo. Envolva-se nos debates nos comentários. Modere os comentários na hora certa e arranque e jogue fora os trolls. Boa sorte!”, diz um dos leitores.

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No final de semana, a notícia que mais circulou nos blogs gringos foi a de que a Guardian Media Group, empresa por trás do jornal britânico de mesmo nome, comprou o blog Paid Content.

Não é dos mais visitados, no entanto, um dos mais influentes e relevantes na área de cobertura de negócios em meios digitais.

Até aí nenhuma novidade. É uma forma que os blogs com dinâmica mais profissional estão encontrando para manter o seu negócio a longo prazo. Por sua vez, é uma forma do jornal atrair mais conteúdo vertical e comprar novos ativos.

Mas o que chamou a minha atenção foi outra informação. A de que a Guardian Media contratou Matt McAlister, que até abril era diretor da rede de desenvolvedores da Yahoo!.

Sua missão? Transformar o jornal The Guardian em uma plataforma de conteúdo. Se você pensou em API`s, permitir e incentivar a criação de aplicativos em torno de seu conteúdo e, com isso, a criação de um “ecossistema de informação” em torno do Guardian, é mais ou menos por aí.

A idéia é que o site do jornal deixe de ser apenas um “atravessador de informação” – pego o que as agências ou os leitores enviam, vejo o que serve para minha linha editorial e publico – para se tornar um serviço, uma plataforma de conteúdo, que ajude informação a encontrar informação.

Espero em breve escrever um post do tipo – Fim de uma era: The Guardian não é mais um jornal.

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“Você tem que fazer os editores pensarem sobre por que eles estão abrindo espaço para comentários. Se a resposta é ‘para ter um monte de comentários’, então é melhor nem fazer isso.

Se a resposta é – porque você acha que as pessoas têm muito a acrescentar e você quer um entrosamento com elas, então abra espaço para comentários.”

A frase acima é de Emily Bell, editora-chefe do The Guardian, sobre o novo posicionamento do jornal, que contará com comentários em todas as matérias.

É o que eu falo. Em um site de notícias, abrir espaço para comentários apenas para ter comentários e, pior ainda, sem gerenciar a discussão não adianta nada. É apenas um adereço no rodapé da matéria. Um pouco até de demagogia. “Olha, você pode participar, mas ninguém lê ou se pauta por seus comentários aqui na redação”.

É meio óbvio falar isso. Mas comentários devem ser um termômetro – servir para pautar futuros assuntos e abordagens, e, quando necessário, corrigir e acrescentar informações em uma matéria. Do contrário, é melhor nem colocar esse recurso.

Em resumo. Hoje a questão não é mais disponibilizar ou não comentários. Mas o que de efetivo fazer com eles.

A foto do Flickr de Tom